. | Erfolgreiche Veränderungsprozesse |
 ... bedeuten Risken zu erkennen und Chancen zu nutzen.Durch ein professionelles Veränderungsmanagement wird die optimale Umsetzung von Veränderungsprozessen gewährleistet. Die Zeiten einer stetigen Unternehmensführung oder eines lebenslangen Betriebsangehörigkeit sind vorbei. Neue Ansprüche durch ständig notwendige Veränderungen bedeuten täglich neue Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter. Anlässe für die Notwendigkeit von Veränderungen können sein: Fusion, Veränderungen am Markt (Globalisierung), Gesetzesänderungen (z.B. Umsetzung neuer EU-Richtlinien) Einführung neuer IT (Intranet, Internet) Es bedarf geeigneter Maßnahmen, um die Mitarbeiter/innen „abzuholen“ und in geeigneter Form an den Veränderungen zu beteiligen bzw. sie zu integrieren. In der Personalentwicklung stellen die immer schneller werdenden und umfassenderen Veränderungsprozesse eine große Herausforderung für das gesamte Unternehmen, aber auch für die einzelnen Mitarbeiter dar. In diesen Situationen ist ein ganz wichtiges Ziel, das Personal auf neue Aufgaben und Projekte vorzubereiten (Potentialanalyse) sowie zu großer Leistungsbereitschaft zu motivieren und Leistungsfähigkeit weiter auszubauen. Zum einen ist Einzelcoaching beispielsweise eine sehr Erfolgversprechende Form der Weiterentwicklung für Führungskräfte, die sich über ihre Ziele klar werden wollen und entsprechende Handlungs- und Verhaltensoptionen entwickeln wollen. Führungskräfteentwicklung heißt aber auch, das Entwickeln von Stärken und besonderen Begabungen im Sinne des Einzelnen - aber auch des Unternehmens. Zum anderen aber kann das Coaching auch zur Unterstützung für die Verbesserung der Teamsituation und –leistung genutzt werden. Dazu gehört das optimale Motivieren und Führen der einzelnen Teammitglieder (Teamentwicklung) ebenso dazu, wie das Erkennen und Klären möglicher Konflikt innerhalb des Teams (Konfliktklärungshilfe).
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